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【培训感悟】卓越领航 凝聚发展

发布日期:2019-04-22 信息来源:汽机技术公司 作者:崔征 字号:[ ]

一年之计在于春,在这春意盎然的季节里,我很荣幸参加了中国电建集团河南工程有限公司举办的核心人才培训,人的自身成长需要通过不断的学习,每一次的学习就是一次实践的机会。感谢公司领导给与我提升自我能力,开阔视野,充实自我的机会。通过这次培训,自身受益匪浅,各方面都得到了很大的提高和认知。

在为期一周的培训中,授课讲师从代际领导力,创新思维与创新管理,MTP—中层干部管理技能训练,法律风险解析等几个方面进行了详细的讲解。从中不难看出公司领导对此次人才培训的高度重视,身为一名普通员工,深切体会到公司领导对此次培训的良苦用心,能深刻感受到此次培训让自己受到不菲的收益,对自己今后的工作有着指导性的意义,同时也能感受到肩膀上的责任和担子。

此次培训汇集了公司各个部门,市场营销部,乐趣彩票部,计划经营部,基础事业部等各个岗位的各路英才。按照拟定分组,同部门,同专业全部打乱分开;以计分方式评选优秀小组,这种评选机制能够很好的提升个人的团队意识,为小组荣誉共同努力,共同进步,共同收获。在大家的不懈努力下,我们所在的第五组在本次培训评选中取得了第一名的好成绩;也正是通过这次培训的机会让我们结下了深厚的友谊,为未来的工作提供诸多帮助。

培训的内容实用而且精彩,丝丝入扣,每一堂课都精彩纷呈。讲师们深入浅出的讲解,非常具有吸引力。

王静老师给我们带来了代际领导力,从代际特征,反转时代,产业转型(升维思考,降维打击,基因植入,成为大神)等几个方面进行了解读。王静老师为管理层带来一套系统思维和处理90后具体管理问题的方法,课程内容直击人心。通过理清代际冲突,解读代际特征,并按照90后员工进入组织的时间顺序层层递进,步步分解,在管理者大脑中建立起一套可以内化并自主应用的‘管’、‘理’体系。王静老师很注重受训人员的感悟和参与,具有很强的亲和力和现场感染力。

肖凤德老师所讲授的创新思维与创新突破,这是我非常感兴趣的领域。当今世界瞬息万变,唯一永恒不变的就是“变化”了,应对变化,只有不断创新,企业才能求得长远的发展。当今时代是知识经济时代网络经济时代,也是信息经济时代,以创新谋求发展已经成为企业发展的必由之路。现代美国著名的企业家艾柯卡说过,不创新,就死亡,可见创新对一个企业是多么的重要。创新也正日益成为一名职业人士必备的核心素质之一。肖凤德老师从什么是创新,为什么要创新;个人创新;创新的流程和方法;团队创新的方法;创新领导力等五个方面对创新思维和创新突破进行了全面的讲解。创新性思维需要对传统进行突破,新颖的思维,程序上的非逻辑性,灵活的视角,综合性的内容。创新性思维就是在已有经验的基础上,寻找另外的途径,从某些事实中探求新思路,发现新关系,创造新方法以解决问题。肖凤德老师用形象,生动,有趣的语言向我们进行了讲解,在之后的小组讨论中,来自各个不同部门的同事各抒己见,深入交流,恩格斯说过,‘人类思维是最美的花朵’。在小组讨论中碰撞出的思想之花处处开放。

中层干部管理技能训练是有娄萌老师主讲,娄萌老师在对时间管理,目标管理,领导力,员工激励方面进行了详细的解读,对人,对事的分析可以说是入木三分,我们听了很是受用。一直以来,我对时间管理的概念存在一定的误解,认为时间管理就是为每一件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能的排除来自外界的干扰。娄萌老师用清晰的脉络告诉我们目标管理的构成,让我们在遇到问题的时候,帮助我们认清方向,理清现状,在脑海中确立一种正确的思维框架,从而做出正确的判断和决策。在工作中,实现目标最有效的方法就是做好计划,没有计划就等于计划失败,有了计划,工作条理就清晰了,时间就能更有效的利用,管理的人或事越多,越需要做计划,作为中层管理者,承担着更重要的角色,做好本职工作,是企业良性运营的根本,这就更要求中层做好计划,才能达成目标。

此次培训学习是我人生旅途中的一个加油站,也是一个新的起点,培训的内容需要好好的吸收,学习,使其运用到今后的工作中,使自己的态度,学习及能力都有一次质的飞跃。再次感谢公司提供的培训平台,希望今后多多提供培训机会,我们需要这样一个机会,一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。这样的培训能增加我们各项技能水平,同时用最优秀的自己来回报公司,愿公司更上一层楼。(供稿来源审核:尹红伟)






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