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【培训感悟】核心人才领航培训心得

发布日期:2019-04-22 信息来源:汽机技术公司 作者:单洪亮 字号:[ ]

每一次的培训都是一次学习和实践的机会。感谢公司乐趣彩票部策划举办的“卓越领航 凝聚发展”2019核心人才领航培训班。

2019年是公司转型发展的关键时期,目前70、80后干部是公司的管理基石,90后优秀青年人才是公司发展的未来和希望,如何更好的培养他们是公司战略落地最终的执行环节,通过此次培训,旨在提升公司中青年领导干部宏观视野,加强自我认知,提高管理凝聚力、影响力,提高公众亲和力和团队执行力,让80、90干部职工认清公司的战略目标,时刻跟随公司创新转型与高质量发展的步伐。

首先是为期两天的户外拓展训练,课程围绕“建立高效的管理团队”这一主题的设计思路展开,我们经历了半军事化的封闭训练,在欢声笑语中体验、学习、分享、升华,实现了团队建立-相互理解-面对挑战-磨合协作-团队成功这一过程。通过“搭桥渡河”、“信任背摔”、“高空威亚”等一系列惊险刺激的户外活动,使我充分感受和理解到团队精神的重要性。我体验到克服困难的愉悦,在成功力量的驱使下,激起了我积极向上的态度,达到了磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的目的。“纸杯叠罗汉”、“猜数字”的游戏不仅考验个人思考做事要专心专注,也让我感受到团队协作的重要性,每个环节的提前策划和实施过程中的紧密配合都是成功的关键。“瞎子与聋子”的角色扮演令我印象深刻,教练那沁入人心的话语深深的触动了在场的所有人,我们是有血有肉的人,正因为感情的存在让我们彼此认同、彼此信任、彼此关爱,同时也让我感受到公司传承的意义和力量!

乐趣彩票王静老师主讲的《代际领导力》这门课程比较活跃,从多角度多方向分析60、70、80、90之间的差别与联系,通过多代人之间的沟通对话,让我们彼此更加了解,随着时代的变迁更新我们的观念,工作上要因人而异,发挥各代人的优势,让我们彼此更了解、更融洽,这样公司的发展才会上下一心,代代传承。

乐趣彩票《创新思维与创新突破》由肖凤德老师主讲,他从创新是什么、为什么创新着手,带我们引入课题,讲述了创意时刻与酝酿效应,创新思维对传统的突破性、思维上的新颖性、程序上的非逻辑性、视角上的灵活性、内容上的综合性等五个特征,我学习到创新的流程和方法:设定目标-积极“自我谈话”-收集信息-酝酿-创意时刻-记录并形成方案-执行方案实现目标。“一个创造型的人愿意设定新目标,他们相信先有目标,后有方法,他们相信方法总比困难多。”这是肖老师教给我们的话,创新的前提是有目标,而后为了目标开动我们的脑筋,集思广益,才能最终成功。我还学习到了“头脑风暴法”,对我今后的工作有很大的帮助:围绕明确的主题,营造舒适的环境,创造鼓励的氛围,从“建设”到“跳跃”,有越多的主意越好,先汇集,不开展、不评判、不批评,鼓励每个人分享,避免一对一私聊,尊重差异,允许怪想法,甚至“愚蠢”,选择上要“肯定+添加”,而不是“挑剔+显摆”,最终评价选出最佳设想、方案。

娄萌老师是一个比较激情的老师,他的《MTP-中层管理技能训练》通过多案例深层次分析,让我的认知度得到了提升。 MTP管理首先要实现自我管理,即时间管理、情绪管理;然后是人际关系的管理,包含角色管理、沟通管理;其次是绩效管理,包含目标管理、考核管理、激励管理;最后是团队管理,包含团队建设、领导力、领导技能(辅导、授权)。作为成年人,我要学习提高自身的认知水平、情感水平、技术水平,管理工作的过程中,要坚持理性策划、感性展示、真诚参与、坚持到底的原则。同时我还学习到了“心里资本论”、“冰山理论”、“ KPI-关键业务指标”、“平衡计分卡”、“激励理论”等一系列管理学精华,这些理论对我今后的实际工作有莫大的参考和帮助。

最后一天由我和我的徒弟乔志兵进行岗位体验的实践活动,期间我们畅所欲言,我从志兵身上看到年轻人身上的朝气和他们身上的那股肯学习敢担当的冲劲儿。公司有这么多优秀踏实的90后基层干部是我公司之大幸。

值得深思的是我们将来如何将这些外来文化经过提纯、升华、演变为符合我公司未来发展需要的企业文化是我们所要做的。(供稿来源审核:尹红伟)






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