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项目部代付农民工工资案带来的启示

发布日期:2016-12-26 信息来源:审计与风险管理部 作者:郭志星 字号:[ ]

 一、案情介绍:
    2011-2012年,公司某项目建设期间,公司分包商甲公司未能及时支付所雇佣人员工资,导致一线施工人员围堵项目部。甲公司所雇佣的人员李现邦等人到我公司项目部索要工资,针对李现邦等人提出的欠付工资问题,项目部与李现邦等人达成《代付工资协议》,协议达成后,项目部通知甲公司及时向李现邦等人支付工资,否则项目部将把应付甲公司工程款项直接支付李现邦等人。甲公司提出不欠付李现邦等人工资,《代付工资协议》内容未经其认同,不予认可。2013年3月,李现邦等人起诉至法院,请求我公司履行《代付工资协议》中的付款义务,最终,法院判决支持农民工诉讼请求。
    二、案件中表现出来的问题:
    项目部在本案中存在的问题:一是用章过于随意。公司既有印章使用管理制度,也在工程伊始交底工作中着重强调,但是仍出现个别项目部法律责任意识淡薄,以致在《代付工资协议》上加盖项目部印章,造成后期诉讼被动的局面。二是未能完全理性冷静的处理农民工讨薪事件。出现农民工讨薪围堵项目部时,首先应通知雇佣他们的分包商负责人到场,而不是在没有分包商在场确认的情况下,仅凭农民工单方主张欠薪数额就同他们签订协议。只有分包商最清楚自己是否欠薪,欠薪多少,经过分包商认可的欠付工资明细才可以作为我们下一步决策的依据。
    三、案件启示:
    1.公司各个项目部所使用的一切印章,都必须在公司总部备案,使用过程应当严格执行公司印章管理制度。
    2.项目部对外签订合同、协议时应谨慎审阅约定的内容,一旦加盖项目部印章,也就意味着要对这份协议的内容承担责任,除非存在法律规定的免责情形。
    3.特殊情况下,项目部确需进行工资代付,首先,要确保自身的利益不受侵害,认真梳理分包商的工程量及公司已付款金额,代付的数额必须是以截止到当期进度付款比例数额为上限。其次,要求分包商提供欠付农民工工资明细,经由农民工摁手印确认并加盖分包商印章。





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